Nauji metai prasideda ypatingu laiku mūsų Balcia komandai. Mes ne tik pasitinkame naują sezoną, bet taip pat atidžiai vertiname praėjusių, 2023 metų sunkų darbą, kūrybiškumą ir atsidavimą tų žmonių, kurie švietė ryškiausiai įmonės gretose, padėję mums pasiekti naujų laimėjimų.
Pasinerdami į tai, ką pasiekė mūsų komandos nariai, kviečiame jus sužinoti daugiau apie mūsų organizacinę struktūrą, pamatyti, kaip ji skiriasi nuo tradicinio pobūdžio ir kokie privalumai slypi įmonės viduje.
Organizacinė struktūra, leidžianti dalyvauti kiekvienam
Dažniausiai kai galvojame apie darbo aplinką, pirmas dalykas, kuris mus ateina į galvą, yra tai: kad visuomet pradėti teks nuo žemiausios pakopos ir keltis karjeros laiptais aukštyn. Nepaisant to, jei siekiate vadovaujančios pozicijos, ten visada bus vadovas, vadovo vadovas ir dar aukštesnio lygio vadovo vadovo vadovas, kurie priims strateginius sprendimus, kuriuos jums reikės įgyvendinti.
Tai būtų panašu į darbą "Dunder Mifflin" kompanijoje, kur jūsų tiesioginis vadovas yra labai gyvybingas Michael Scott, kuris, savo ruožtu, atsiskaito greitai užsiplieskiančiai Jan, o ši vėl praneša apie tai COO, David Wallace'ui. Tuo tarpu Dwight, kuris atrodo esąs labiausiai atsidavęs, didžiausių laimėjimų siekėjas įmonėje, kelis metus stengiasi padaryti pažangą ir nuolat linksminasi dėl išgalvotos padėties.
Trumpai tariant, esame įpratę prie standarto, kuriame yra daug vidurinio lygio vadovų ir griežta vertikali hierarchinė struktūra. Pas mus viskas šiek tiek kitaip!
Balcia komanda dirba horizontalios struktūros principu. Tai nereiškia, kad visai nėra vadovaujančio personalo, tačiau palyginti yra daug mažiau vadovų, o tie, kurie užima šias pozicijas, turi daugiau žmonių, kuriuos kuruoja.
Kadangi vienas žmogus negali stebėti visų esančių, darbuotojai skatinami dirbti daugiau savarankiškai, bendrauti ir generuoti idėjas tarpusavyje. Žmonės turi daugiau laisvės siekti bendrų įmonės tikslų, priešingai nei eiti pagal iš anksto nustatytą kažkieno kelią.
Praktiškai tai reiškia, kad jums nereikia visko pasitvirtinti pas vadovą ir gauti leidimą, čia yra suteikiama galia patiems priimti tam tikrus sprendimus. Taip dar labiau palaikoma TSR (Tikslas ir Svarbūs Rezultatai) premijų sistema, kur bandome suderinti asmeninius tikslus su įmonės siekiamais rezultatais, suteikdami Balcia darbuotojams laisvę augti taip greitai, kaip jiems patiems labiausiai patogu.
Karjeros perspektyvos
Nors horizontali struktūra iš pat pradžių gali neatrodyti daug žadanti, tai ne tiesa. Kai kuriomis prasmėmis, ji suteikia dar daugiau!
Augimas nėra vien tik apie didėjančią atsakomybę užduotims, kurias gerai žinote, arba karjeros kilimą nuo darbuotojo link vadovo. Tai apima jūsų žinių plėtimąsi, susipažinimą su kitų bendradarbių veikla ir savo tobulėjimą, mokantis iš savo, kolegų patirties. Kaip sakoma - galimybė egzistuoja, tik klausimas, ar esate pasiruošę ją pasinaudoti?
Metinis įvertinimas ir darbuotojų augimas
Kiekvienais metais atliekame darbuotojų veiklos vertinimą, kuris apima ne tik užduočių įgyvendinimą, bet ir svarbias savybes, tokias kaip skaidri komunikacija, profesinė elgsena, individualumas, atsakomybės prisiėmimas, pasiryžimas dirbti savarankiškai ir sėkmingas bendradarbiavimas su kolegomis.
Mūsų personalo skyrius pabrėžia, kad tai ne vien tik apie rezultatus, bet ir apie jūsų nuostatą ir požiūrį, kuriuos atspindi kasdieninis darbas. Nepaisant to, kad puikios idėjos kartais gali nepavykti arba pareikalauti daugiau laiko, tai nereiškia, kad nebuvo įdėta maksimalių pastangų. Pavyzdžiui, Balcia mobili programėlė - praėjusių metų pradžioje tai buvo tik idėja, tačiau šiemet mums pavyko suformuoti 10+ žmonių komandą, skirtą šiam projektui, ir greitai paversti šią svajonę realybe tiek iOS, tiek Android vartotojams.
2023 metai - darbuotojų meistriškumo metai
Džiaugiamės pranešdami, kad praėjusiais metais, 29 Balcia darbuotojai visuose mūsų filialuose parodė išskirtinį požiūrį ir puikią darbo etiką, dėl kurios nusipelnė paaukštinamo!
Jonas, kuris įstojo į „Balcia“ mažiau nei prieš dvejus metus kaip Skaitmeninės rinkodaros projektų vadovas, neseniai buvo paaukštintas į Rinkodaros vadovą. Jo gyvybingame pasaulyje sunku jį pastebėti niūrios nuotaikos. Entuziazmas jam nėra tik madingas žodis, tai širdies plakimas, kuris skatina jo komandą, asmeninį augimą ir teigiamą atmosferą darbe.
Pasidalindamas savo požiūriu į įmonės horizontalią sistemą, Jonas teigia: "Ji turi keletą privalumų. Pirma, tai yra unikali galimybė gilintis į žinias ir profesionalią patirtį eksperto lygiu, neprarandant ryšio, sąveikos ir dalyvavimo kituose svarbiuose procesuose. Antra, ji leidžia imtis iniciatyvos, kurti naujas idėjas ir dalintis žiniomis su kitais kolegomis.“
Jonas siekia skatinti komandos bendradarbiavimą ir sklandų darbo procesą, taip pat vertina, bei palaiko kiekvieno nario individualų augimą ir vystymąsi. Jo tikslas - įkvėpti kolektyvą siekti aukštumų ir bendrai įveikti naujas iššūkius. „Kartu mes turime aiškų tikslą ir visa širdimi remiame vienas kitą šiame kelyje." – pasakoja Jonas. Beje, gera žinia ta, kad Jonas ieško komandos pastiprinimo, dirbti kartu su juo, rinkodaros sferoje!
Visų „Balcia“ darbuotojų vardu nuoširdžiai sveikiname kiekvieną šiais metais daug pasiekusį darbuotoją! Jūsų sunkus darbas ir atsidavimas yra įkvėpimas mums visiems, ypač tiems, kurie ketina prisijungti prie mūsų komandos!
Pabaigai svarbu paminėti, kad papildomai esamai motyvacinės sistemai, Balcia vadovų komanda tęsia darbą, siekdama tobulinti įmonės darbo vertinimo sistemą. Tolimesniuose planuose numatyta organizuoti ir integruoti įvairias paskaitas, bei mokymo galimybes darbuotojams, taip pat kurti individualius veiksmų planus, kurie padėtų jiems greičiau pasiekti savo tikslus.
Jeigu ši aplinka atrodo jums tinkama, nepamirškite apsilankyti mūsų laisvų darbo vietų puslapyje ir peržvelgti draudimo sektoriuje siūlomas darbo pozicijas, kurios galbūt puikiai atitinka tai ko ieškote jūs!
Būkite savimi - rinkitės Balcia!
